逐渐增多的吊顶品牌开始邀约明星代言，以求利用粉丝来拉动市场销售量，从而带来经济收益。可是，“粉丝经济”虽然有着相应的刺激消费的能力，可是长久看来，吊顶企业要想可持续发展，明星拉动的粉丝经济显然无法担此重任，打造整体实力才是核心。

　　无法长久的“粉丝经济”吊顶企业请勿将其神话

　　通常情况下，当人们用经济学的理论去讨论“粉丝经济”的过程中，通常会忽视“粉丝经济”的关键推进力，那便是认同感。粉丝为什么变为粉丝，粉丝为什么变为“粉丝经济”的一分子，明显的认同感，是第一推进力，同样是最坚固的粘合剂。“粉丝经济”在各行各业的表现，都创建在这个认同感集合之中。

　　可是，认同感只可以提供最初的热度，不可以提供长久的消费动力，假如吊顶企业要让“粉丝经济”得以不间断，产品品质的提高，便是最关键的事。说到底，“粉丝经济”仅仅是一个框架、一张门票，把人留下，依赖的依然吊顶企业坚持不懈的建设。因而，吊顶企业若要摆脱瓶颈，不可以将“粉丝经济”过度神话，过硬的整体实力才是妙方。

　　提高产品品质增强服务是吊顶企业不间断发展的根本所在

　　打造整体实力，第一步吊顶企业要重视产品打造。产品好是基础，将这一点拿出来独自强调或者有点可笑，可是现阶段许多吊顶企业正好缺乏的正是这一点。而现在不但要求产品要好，还要求做“尖叫型”的产品;而想打造一款能让消费者尖叫的产品，核心便是要对焦，对焦到一个点，而这个点，便是消费者的需求和问题。同时，好的产品应当是有思想的，在实际中，能吸引大批量粉丝的人通常也是由于思想方面能带给粉丝明显的认同感。

　　此外，吊顶企业需重视体验服务。有不少人觉得产品品质好、管用就叫体验好，实际上不尽然。第一步我们应当先明白什么是体验好，体验好不单单是说产品品质好就可以的，甚至是就算是质量普通的产品，也能体验非常好。有些人将服务归到了体验里。体验好你可以解释成产品本身的使用流程，而服务是产品之外的东西，例如售前、售后、维修等。而好的服务应当是超出消费者心理预估的。

　　因此，粉丝经济仅仅是吊顶企业发展流程中的一个“插曲”而已，企业要想不间断长久发展，务必增强核心竞争力的建设，那便是提高产品品质与增强服务体验。